為全面激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力與內(nèi)生發(fā)展動力，持續(xù)夯實高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè)，1月6日上午，中誠投建工集團創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)啟動儀式在集團總部隆重舉行。集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理中心負(fù)責(zé)人參加啟動儀式。
執(zhí)行董事長蔣仁紅圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性”作動員講話。他從行業(yè)趨勢、企業(yè)發(fā)展、員工成長三個維度，深刻闡明創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的戰(zhàn)略價值，強調(diào)這是打破部門壁壘、激活組織活力，實現(xiàn)知識沉淀復(fù)用、個體智慧轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢的關(guān)鍵舉措。他指出，面對行業(yè)數(shù)字化變革浪潮，唯有以學(xué)習(xí)破局才能夯實企業(yè)發(fā)展根基。針對學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，集團公司將構(gòu)建分層分類培訓(xùn)、內(nèi)外師資聯(lián)動、線上線下融合的立體化學(xué)習(xí)體系，精準(zhǔn)匹配崗位需求，助力員工成長成才，構(gòu)建“企業(yè)賦能員工、員工成就企業(yè)”的良性循環(huán)。他號召全體員工深耕專業(yè)、勤學(xué)善思，通過向同事學(xué)經(jīng)驗、向標(biāo)桿學(xué)方法、向行業(yè)學(xué)前沿，凝聚全員學(xué)習(xí)合力，推動學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。
執(zhí)行總經(jīng)理張阜文以“AI驅(qū)動建筑企業(yè)數(shù)字化躍遷與業(yè)務(wù)流程重塑”主題作首堂授課，為集團公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)指明了重點方向。他結(jié)合當(dāng)前建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策導(dǎo)向與行業(yè)標(biāo)桿案例，系統(tǒng)分析了AI技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用場景與價值空間。他指出，AI技術(shù)已成為推動建筑行業(yè)提質(zhì)增效的核心引擎，從設(shè)計階段的智能方案生成、施工階段的智慧工地管控，到運維階段的預(yù)測性檢修，AI正貫穿建筑全生命周期。他強調(diào)，集團公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，需聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心需求，重點推進AI與技術(shù)融合、智能施工裝備應(yīng)用、企業(yè)管理等領(lǐng)域的知識學(xué)習(xí)，助力集團公司從傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)向智能化建造企業(yè)轉(zhuǎn)型。
董事長郭代軍在總結(jié)講話中指出，當(dāng)前建筑行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，既面臨風(fēng)險管控、綠色轉(zhuǎn)型的核心挑戰(zhàn)，還疊加成本壓力、人才缺口等多重挑戰(zhàn)，人工智能、數(shù)字孿生等新技術(shù)正重塑行業(yè)格局，唯有持續(xù)學(xué)習(xí)方能跟上時代步伐、搶占競爭先機。他提出四點學(xué)習(xí)要求：一是養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)習(xí)慣，對標(biāo)行業(yè)前沿技術(shù)與管理經(jīng)驗，聚焦建筑工業(yè)化、智能化需求，建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機制；二是堅持學(xué)以致用、知行合一，將知識技能轉(zhuǎn)化為破解施工難題、優(yōu)化管理流程、提升工作質(zhì)效的實際能力；三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，打破傳統(tǒng)模式，依托線上線下研討、案例復(fù)盤等形式，跨部門、跨項目學(xué)習(xí)交流與知識共享；四是各部門領(lǐng)導(dǎo)要主動帶頭領(lǐng)學(xué)，當(dāng)好學(xué)習(xí)“排頭兵”，既要帶頭鉆研業(yè)務(wù)、更新知識，也要牽頭組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)，營造“以上率下、全員參與”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
本次啟動儀式的成功舉行，標(biāo)志著中誠投建工集團學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)正式邁入實質(zhì)性推進階段。下一步，集團公司將錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)完善系統(tǒng)化學(xué)習(xí)體系、創(chuàng)新多元化學(xué)習(xí)形式、強化深層次成果轉(zhuǎn)化，推動學(xué)習(xí)之風(fēng)浸潤企業(yè)管理全鏈條、業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，以全員學(xué)習(xí)的強勁動能，為集團公司在建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠筑牢堅實根基。
