11月29日，中誠投建工集團第九期集中培訓圓滿結束。集團公司執(zhí)行總經理張阜文，常務副總經理彭波峰，董事長助理丁小英及第九期100余名學員參加結班儀式。
當天培訓聚焦理論與實踐的深度融合，課程內容匯聚了各管理中心智慧，內容涵蓋廣、實操性強。集團公司特邀執(zhí)行總經理張阜文，常務副總經理彭波峰，副總會計師戴體達擔任講師，為全體學員帶來多維度的專業(yè)授課。
上午，副總會計師戴體達以《施工企業(yè)增值稅與發(fā)票管理》為主題展開了深入講解，詳細闡述了稅收收入和非稅收收入的重要意義，細化解讀了稅種的類別和發(fā)票種類。通過家電制造企業(yè)生產的生動例子，清晰地呈現(xiàn)了增值稅環(huán)環(huán)征收，層層抵扣的核心鏈條，并強調發(fā)票管理需始終堅持真實合法、五流一致原則，嚴防虛開發(fā)票，為企業(yè)筑牢稅務合規(guī)防線。
常務副總經理彭波峰圍繞“創(chuàng)新”二字展開研討《如何將創(chuàng)新思維融入到日常工作中》。他以王安石變法為例，展開分析創(chuàng)新落地的復雜性，即使條件成熟且擁有支持，創(chuàng)新實踐仍可能受其他因素影響，從而沒有達到預期效果。他指出，在創(chuàng)新行動開始之前，一定要充分考慮社會實際、客戶需求、市場環(huán)境等多方面因素，進行科學的謀劃，才能將創(chuàng)新效益最大化，同時運用“加減乘除法”推動創(chuàng)新實果落地。
下午，執(zhí)行總經理張阜文通過聚焦員工職業(yè)成長，圍繞市場管理、法務、人力資源、品牌宣傳、成本管理、工程管理、財務管理、區(qū)域發(fā)展等多個核心崗位，解析了各崗位的特征、能力要求及職業(yè)發(fā)展路徑。他倡導員工秉持“樂高式生存”理念，鼓勵積累可組合能力，通過“自我認知－目標設定－路徑執(zhí)行”的動態(tài)成長體系，實現(xiàn)個人價值的最大化。他指出，企業(yè)也需要通過完善的培訓體系、公平的晉升機制與多元的激勵措施，為員工提供支撐有力的發(fā)展平臺，才能相互促進，使得企業(yè)攀越新高，走得更為長遠。
學員們結合各自崗位實際，逐一分享了在日常工作中對專業(yè)能力、跨崗協(xié)作與職業(yè)發(fā)展的心得體會。
結班儀式上，常務副總經理彭波峰與副總會計師戴體達為優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書，表彰在培訓期間的突出表現(xiàn)。
此次培訓不僅提升了全體學員的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新意識，也為集團公司人才梯隊建設打造貢獻了新的思路。在后續(xù)工作中，全體學員將把培訓所學轉化為實際動能，以更飽滿的熱情、更專業(yè)的素養(yǎng)投身于工作中。中誠投建工集團將繼續(xù)深化學習型組織建設，健全常態(tài)化學習機制，賦能員工成長，共同推動集團公司在新征程中實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。
